2月9日，陜西銀礦六屆二次職工代表大會暨陜西銀礦（煎茶嶺鎳業(yè)）2026年工作會在西安召開。會議認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，傳達集團公司三屆四次職代會暨2026年工作會議精神，全面總結2025年工作，安排部署2026年重點任務，動員廣大干部職工圍繞“高質量鎳+礦業(yè)運營+尾礦有價金屬回收”的“1+3+N”發(fā)展新模式，為企業(yè)高質量轉型發(fā)展開新篇。聽取了陜西銀礦（煎茶嶺鎳業(yè)）“十五五”規(guī)劃的說明。公司黨委書記、董事長白新建出席會議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理陳陽作工作報告。黨委委員、總會計師、工會主席潘振東主持會議。
白新建作了題為《以新質生產(chǎn)力領航轉型之路 以責任擔當譜寫發(fā)展新篇》的講話。全面回顧了2025年各項工作成效，深入分析了當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，明確了發(fā)展思路，清單化解讀了2026年重點工作任務。一是以政治建設為統(tǒng)領，筑牢思想引領“主陣地”。二是以責任落實為關鍵，深化推進整改“硬舉措”。三是以強基賦能為支撐，提升基層組織“戰(zhàn)斗力”。四是以隊伍建設為抓手，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“內生力”。
講話指出，要清醒地認識到，企業(yè)發(fā)展還面臨著一些不容忽視的問題和不足，與集團公司的要求相比、與行業(yè)先進企業(yè)相比、與高質量發(fā)展的目標相比，還存在不小的差距。一是思想認識存在偏差，創(chuàng)新意識不夠主動；二是產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化，核心競爭力有待提升；三是科技創(chuàng)新能力不足，新質生產(chǎn)力培育滯后；四是黨建與業(yè)務融合不深，黨建質效有待提升；五是人才隊伍建設存在短板，作風能力亟待提升；六是風險防控體系不夠健全，發(fā)展安全底線有待筑牢。
講話強調，我們必須堅定發(fā)展信心，增強緊迫感和責任感，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，奮力推動公司發(fā)展實現(xiàn)新突破。緊緊圍繞“規(guī)模擴大、效益提升、結構優(yōu)化、競爭力增強”的發(fā)展目標，以新質生產(chǎn)力為核心引擎，聚焦主業(yè)，著力推進產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、項目建設、改革管理、黨建引領等重點工作，推動企業(yè)高質量轉型升級提質見效。
陳陽在題為《聚力攻堅強根基 奮楫向新謀未來 以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)譜寫高質量發(fā)展新篇》的工作報告中指出，2025年是公司深化改革、轉型升級的關鍵一年。面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，在集團公司的堅強領導下，全體干部職工以“高質量轉型升級”為目標，以“強基攻堅、提質增效”為主線，勠力同心、克難前行，全面完成年度目標任務，為“十五五”發(fā)展奠定了堅實基礎。2025年，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，統(tǒng)籌資源開發(fā)、產(chǎn)能釋放、成本控制等關鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)經(jīng)營質效穩(wěn)步提升。完成集團公司下達的年度經(jīng)營目標任務，實現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤總額“雙增長”。
報告對“十五五”發(fā)展思路、形勢與挑戰(zhàn)、2026年工作進行部署，提出要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，全面貫徹落實集團公司決策部署，以“強基攻堅、提質增效”為主題，以“謀遠向新、踐行有為”為指引，全力推動煎茶嶺鎳業(yè)復產(chǎn)達效，全面提升運營質量。深化改革攻堅，強化創(chuàng)新驅動，筑牢安全底線，加強黨的建設，確?！笆逦濉备咂瘘c開局、高標準推進。
會議還表彰了2025年度陜西銀礦（煎茶嶺鎳業(yè)）先進集體和先進個人。
會前，職工代表通過現(xiàn)場表決方式對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。分組討論環(huán)節(jié)，全體職工代表圍繞會議主要內容、《薪酬管理辦法（草案）》《職務職級管理辦法（草案）》等進行了討論。全體代表一致通過了職代會各項決議。
公司領導班子成員、全體職工代表參加會議。部分中層干部及職工列席會議。
